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我院召开迎评再动员大会

来源:澳门百老汇4001电子游戏 阅读次数:3469 发布:肖伟 发布时间:2004-10-07 00:00
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    9月27日下午3点,我院在西校区多功能厅召开评建工作再动员大会,会议的主题是简要回顾我院自评建整改阶段以来的主要工作,动员安排和布置下一步的迎评工作。这次会议 是围绕我院评建工作召开的第三次大会,也是我院评建工作进入冲刺和决战阶段召开的一次十分重要的大会。院党政领导张立今、李侠业、袁杰、姬兴华、阚玉明,机关全体工作人员及三级机构、中级职称以上人员参加了大会。 
  会上,党委副书记张立今、副院长李侠业就如何进一步做好最后两个月的评建工作,确保评估“保良争优”目标的实现,作了重要讲话。 
李院长指出我院评建准备工作只剩40—50天左右的时间,已进入攻坚阶段。根据我们目前的情况来看,尽管我们先后开了二次迎评动员大会,合理安排了整个迎评工作的时间,对迎评工作的态度也是认真的,工作节奏和工作效果也是明显的,但根据评估指标体系,对照我们的实力,我们还有很大差距。时间紧、任务重、压力大,确实要对评估工作进行再发动、再认识、再充实、再完善、再提高。 
  为了做好下一步评估工作,李院长要求做好以下几项工作:一、再动员。要把全院师生员工的思想高度统一到评建工作上来。二、再认识。1、要再认识评估工作结果将对我院产生重大影响,2、要再认识我院办学水平与人才培养工作水平评估体系还存在不少的差距,3、要再认识参评对手十分强劲,不可低估,4、要再认识时间紧、任务重、压力大。三、再学习,再进一步熟练掌握评估体系的内容、评估的方法和技术。四、再充实、完善、提高。成立七个工作组,在原分工不变的情况下,进一步加强领导、明确任务、分解责任、确定期限、限期完成。1、成立基建和校园整治领导小组,2、成立实习实训基地建设领导小组,3、成立访谈准备工作领导小组,4、成立迎评文艺晚会组委会,5、成立校园治安稳定领导小组,6、成立管理规范编辑委员会,7、成立画册编委会。五、其他工作。1、11月15日—12月15日,各系部以教研室为单位组织教师迎接专家听课,由教务处全面负责,各系部、老师要保证不出问题,否则必究责任。2、接待工作要开始策划,做到认真、细致、多想办法,保证万无一失。六、抓好日常教学管理。1、突出抓好教师的教学管理,2、对任课老师的教学计划、备课、上课要进行检查、评价和指导,教务处、各系部、督导室要组织检查,3、教研活动要有计划地开展起来,4、学生管理问题、学风问题、纪律问题、活动问题、考核问题等一系列问题都要抓好。 
  李院长突出强调在决战的关键时刻,最能看清楚人也最能考验人,全院师生员工一定要从思想上进一步高度统一、高度集中、高度重视,一切为了迎评,一切抓好评建,做好评建各项工作。在这个决战评建的特殊时期,任何人都要求大同、顾大局、识大体,排除一切干扰和内耗,全员全力投入评建工作。 
  张书记指出李院长代表院党委、行政所做的重要动员讲话意义重大,要求各单位、各部门一定要学习好、贯彻好。会上,张书记就迎评工作最后两个月的工作着重提出几点意见:一、提高认识,真正把迎评工作作为当前全院压倒一切的中心任务,抓实抓好。暑期以来,各单位、各部门和广大教职工,按照学院评建工作的统一安排,在抓好招生、就业、新生接待和入学有关工作的同时,把评建工作作为一件大事,从学院的大局出发,努力抓好评建的各项工作,取得了较好的成效。根据学院督查和了解的工作情况看,虽然迎评工作总体进展是好的,但各系部、各单位、各部门工作进展不平衡,还存在着许多与当前评建工作不相适应的问题。1、迎评的宣传动员工作还不够深入广泛,力度还不够大,2、少数单位和部门领导,对迎评重视不够,认识不到位,工作不主动,存在应付、拖拉的现象,3、教学的各项基本建设差距还不小,包括教学基础设施建设,教学环境建设,教风、学风建设,教学管理等方面存在的薄弱环节比较突出,4、迎评材料准备有的还不够规范和不够完善,缺少必要的支撑材料,5、对迎评的方法和技术研究不够,对评估专家组工作细则、程序研究不够。对此我们必须高度重视,在我院评估工作进入倒计时和冲刺阶段,大家必须深刻认识到,评建的结果是关系到学院生死存亡的大问题,是关系到每位职工饭碗子的大问题,评建工作是当前全院压倒一切的中心任务,是全院最大的政治任务,每一位真正关心我院发展的教职工,都应树立起忧患意识,都应具有时不我待的紧迫感,都应具有学院兴衰,匹夫有责的责任感和使命感。要进一步全党发动,全院动员,一切围绕评建转,一切为了评建,一切服从于评建,发扬顾全大局、连续作战、不怕疲劳、积极奉献、团结协作、紧张快干、雷厉风行的精神和作风,把全院教职工的精神和智慧都凝聚到评建目标上来,决战最后两个月,打好打胜评建这一仗。 二、 进一步加大迎评学习、宣传力度,扩大迎评学习、宣传范围,强化迎评学习、宣传效果。1、编写学习、宣传材料,2、利用各种宣传工具进行广泛宣传,3、层层制定学习宣传计划。迎评宣传工作要实行单位领导包干负责制,各总支、直属支部要成立迎评学习宣传小组,通过这些工作,营造浓厚的人人熟悉人人参与的迎评氛围。 三、 针对差距和薄弱环节,采取倒计时工作法,加快推进教学标准化的各项建设。1、突出抓好教学条件的建设,包括实习工厂、实验实训室和校园的基本建设,2、教学手段现代化建设也要抓紧,3、继续高质量高标准地完善材料建设,包括自评报告、自评材料,特色创新项目材料,专业剖析相关材料以及这些材料的支撑材料,特别要注意收集和整理能生动具体反应教学效果的过程材料,评价材料及有关支撑材料,4、突出抓好评建最薄弱环节,补缺补差,请评估办组织校内专家成立模拟专家组,按照实际情况自评赋分,对影响评估分数的项目梳梳辫子,制定补缺补差责任落实一览表,责成有关单位,抓紧建设尽快提高评估等级,确保“争良保优”的目标实现。 四、 加强领导、强化考核、严格奖惩、狠抓落实。1、进一步强化迎评工作的组织领导,实行一把手负责制,2、加强各级各类干部对迎评工作的检查和考核,3、实行严格的奖惩措施。 五、 关于国庆假期的工作安排。由于我院迎评工作时间紧、任务重,必须采取超常规的工作方式,才能高质量完成迎评各项工作。国庆期间,机关、六系一部、图书馆、7个评建工作组原则上不放假,抓紧利用假期做好评建的各项工作,各单位、各部门放假前都要根据院下达的任务和本单位实际,研究制定本单位迎评工作计划,对假期的工作做出周到细致的安排,认真组织好假期的各项评建工作,确保假期评建工作任务的完成。 

(附张书记、李院长讲话全文)

在评估工作再动员会上的讲话

党委副书记  张立今

(2004927)

  同志们:   

    今天会议的主要议题是,简要回顾自评整改阶段的主要工作,动员安排和布置下一步的迎评工作。刚才,李院长代表院党委、行政作了重要的讲话,请各单位、各部门学习好、贯彻好,下面我就迎评最后两个月的工作再讲几点意见:   

    一、提高认识,真正把迎评工作作为当前全院压倒一切的中心任务,抓实抓好。

暑期以来,各单位、各部门和广大的教职工,按照学院评建工作的统一安排,在抓好招生、就业、新生接待和入学有关工作的同时,努力抓好评建的各项工作,取得了较好的成效。广大干部和教职工,把评建工作作为一件大事,克服天气炎热带来的困难,放弃自己的休息时间,不计报酬,从学院发展的大局出发,围绕评建做了大量工作,体现了党员干部和教师的高度的政治觉悟,体现了爱校如家的主人翁精神,体现了无私奉献的高尚品质,在这里我代表院党委、院行政对同志们表示敬意。

在看到前一段时间评建工作的成绩的同时,根据学院督查和了解的工作情况看,虽然迎评工作总体进展是好的,但各系部、各单位、各部门工作进展不平衡,还存在着许多与当前评建工作不相适应的问题。

    一是迎评的宣传动员工作还不够深入广泛,力度还不够大。部分师生对迎评的目的意义、对评建工作内容要求认识还不够多;各级领导认真抓迎评,全员参与搞评建,我与学院同发展,我为迎评做贡献的氛围还不够浓厚;再加上前段时间大家忙于招生和迎新工作,使原有已形成的迎评氛围有所弱化,与当前的迎评形势要求极不适应。

    二是少数单位和部门领导,对迎评重视不够,认识不到位,工作不主动,存在应付、拖拉的现象。有的对评建工作大而化之,工作飘浮,还有的单位和部门存在默契配合不够的问题。由于这些现象的存在,导致有的部门有的工作进展不理想,质量标准不高,落实差距较大。

    三是教学的各项基本建设差距还不小,包括教学基础设施建设,教学环境建设,教风、学风建设,教学管理等方面存在的薄弱环节比较突出。

    四是迎评材料准备有的还不够规范和不够完善,缺少必要的支撑材料。   

    五是对迎评的方法和技术研究不够,对评估专家组工作细则、程序研究不够。   

    上述这些问题必须引起我们高度重视,从现在到评估不到两个月时间了,我院的评估工作已经进入倒计时和冲刺阶段,而要确保“保良争优”的目标,时间紧、任务重,必须背水一战,没有回旋的余地了。大家必须深刻认识到,评建的结果是关系到学院生死存亡的大问题,是关系到每位职工饭碗子的大问题。如果达到良好以上,我们学院目前蓬勃发展的好形势就会得到巩固,就会在一个新平台上迈出更大的步伐。如果评估的结果不理想,我们的发展将会遇到严重的挫折。因此,可以说评建工作是当前全院压倒一切的中心任务,是全院最大的政治任务,“悠悠万事,唯此为大”。每一位真正关心我院发展的教职工,都应该树立起忧患意识,都应该具有时不我待的紧迫感,都应具有学院兴衰,匹夫有责的责任感和使命感。要进一步全党发动,全院动员,一切围绕评建转,一切为了评建,一切服从于评建,发扬顾全大局、连续作战、不怕疲劳、积极奉献、团结协作、紧张快干、雷厉风行的精神和作风,把全院教职工的精神和智慧都凝聚到评建目标上来,决战最后两个月,打好打胜评建这一仗。 

二、进一步加大迎评学习、宣传力度,扩大迎评学习、宣传范围,强化迎评学习、宣传效果。

    高职高专院校人才培养工作水平评估是一个系统工程,人人都是评估对象,事事都是评估内容。要做到全院上下,人人积极参与,使迎评成为每一个师生员工的自觉行动。

    一是要编写学习、宣传材料。请高职教育研究室抓紧编写《高职高专人才培养工作水平评估宣传手册》和《学生迎评知识一百问》,请评估办和宣传部出一期院报专刊。

二是利用各种宣传工具进行广泛宣传。宣传部牵头,悬挂迎评标语,设立迎评宣传栏,在广播站、网站举办迎评专题节目。

三是要层层制定学习宣传计划。访谈工作领导小组,要抓紧制定出台教师访谈、领导访谈、教职工访谈,学生访谈具体培训和实施意见,按照方案,组织好干部、教职工和学生的学习培训。这项工作由访谈准备工作小组办公室总负责,高职研究室、学工处具体组织。各党总支、直属支部、各单位、各部门要结合自己单位的实际,制定本单位的学习宣传计划。

    通过这些工作,进一步提高广大师生对评估目的、意义的认识。进一步普及迎评知识,克服当前存在的迎评知识教学教辅单位比后勤单位知道的多,领导干部比一般干部知道的多,业务干部比其他干部知道的多,教师比学生知道的多的现象。端正个别干部和师生不正确的思想,营造浓厚的人人熟悉人人参与的迎评氛围。   

迎评宣传工作要实行单位领导包干负责制,各总支、直属支部要成立迎评学习宣传小组。书记任组长,主任任副组长,工会、团总支都要参与其中,各迎评学习宣传小组都要根据本支部的学习、宣传计划,抓好本单位的学习宣传工作。凡因学习宣传不到位,访谈座谈出问题的,要追究学习宣传小组组长的责任。学习情况由学习办组织人员进行抽查,最后要进行模拟访谈。

三、针对差距和薄弱环节,采取倒计时工作法,加快推进教学标准化的各项建设

由于评建工作任务艰巨,已经进入倒计时阶段,各系部、各单位都必须制定倒计时工作计划,以1115日之前为全面做好评建工作的最后期限倒推,把需要做好的工作一项一项列出来,明确期限,明确责任人。学院成立的七个评建工作组倒计时工作计划昨天已向党政联席会汇报,要抓紧修订报上来,其他各单位也要于散会后抓紧把倒计时工作计划制定出来。为做好当前的评建工作,关键是针对当前的差距和薄弱环节,补缺补差,近期通过努力工作可以拿到的分一定要拿到。当前尤其要突出抓好以下重点工作:

首先,要突出抓好教学条件的建设,包括实习工厂、实验实训室和校园的基本建设。实习。工厂、实训室、实验室建设是当前最突出的问题,弄不好就要影响全院的大局。实训、实验室建设的各个环节要平行作业,齐头并进,包括设备采购,安装调试,实验室的改造升级,实验室水、电、宽带配套设施的完善,实验室的制度建设、资料建设、队伍建设等。实习工厂、实验实训室建设工作要实行领导小组总负责与管理单位、管理部门负责相结合,整个工作由院实习实训基地建设领导小组总牵头,设备采购由院设备采购领导小组及现代教育技术中心、财务处、国资科具体抓。采购督办请王晓礼处长和秦胜德科长具体负责。实验实训室建设由各管理系部、单位行政一把手负总责,还要明确一位领导具体负责,特别是现代教育技术中心、机电系、医学系、计算机系的行政一把手,要把本单位所管的实验室建设作为本单位的大事,一步一个脚印抓好落实。完成期限只能提前不能推后。尤其是设备的采购和到货,必须确保1020日前完成任务。所有实验实训设备最晚在1020日前到货。实验实训室的制度建设和资料建设由各管理单位抓紧完善,由评建办10月底组织检查。实验室的队伍建设由组织人事处调查摸底,拿出具体意见,10月中旬配备到位。

教学手段现代化建设也要抓紧,新添的多媒体教室10月中旬必须安装到位。风雨操场、东区电铆焊实训车间地坪、东区临时围墙、东区进校路面施工10月中旬前必须完工。教学楼办公楼内粉刷10月底前必须完工,学院建设规划10月中旬必须拿出来。要充分利用国庆7天假期的时间,全面铺开,做好维修及校园的绿化、美化、亮化工作。抓紧教学基本建设的各项施工。

要继续高质量高标准地完善材料建设,包括自评报告、自评材料,特色创新项目材料,专业剖析相关材料以及这些材料的支撑材料。特别要注意收集和整理能生动具体反应教学效果的过程材料,评价材料及有关支撑材料。10月中旬院评建办牵头组织请校外专家组对我院评建工作进行会诊,根据会诊情况,限期整改,进一步修改完善。

要突出抓好评建最薄弱的环节;补缺补差,请评估办组织校内专家成立模拟专家组,按照实际情况自评赋分。对影响评估分数的项目梳梳辫子,制定补缺补差责任落实一览表,责成有关单位,抓紧建设尽快提高评估等级,确保“保良争优”的目标实现。如产学研合作项目、师资队伍建设、校外实训基地建设、技能鉴定站、教学设施建设等。学院后勤社会化及校办产业改革方案近期也要出冶。制度建设也要抓紧完善,当前主要抓好二件事,一是制度的汇编,二是缺的规章制度要抓紧补。要利用假期的时间,各单位该出台的制度抓紧出台,  需出台的1015日之前要出台。该修订的抓紧修订,该修改的抓紧修改,该上墙的尽快上墙。画册1010日之前必须印出来,大量照片需要拍摄,各单位要服从画册编辑委员会的调度、安排,积极配合组织好拍摄工作。

上述各项工作都要制定倒计时工作计划,总体以1115日为全面完成期限倒推,  完成各项任务。各项任务完成期限,完成责任人都要明确。按照期限表,一周一检查,督查办全面督查。各单位、各部门、各系部倒计时工作计划务必于101日前报送评建办公室。

四、加强领导、强化考核、严格奖惩、狠抓落实。

为了确保迎评各项工作任务的顺利完成,必须进一步地加强领导,强化考核,狠抓兑现,严格奖罚。

首先要进一步强化迎评工作的组织领导,  实行一把手负责制。全院的评建工作,我和李院长负总责,各分管院领导对本系统的工作负总责。716日党政联席会研究成立的7个组,各组组长是第一责任者,要全面抓,负总责,院属各单位、各部门都要实行党政一把手负总责。从现在开始到迎评结束,凡不按要求,不保质保量按时完成各项迎评工作,如教学标准化各项建设,实验室实训基地建设,校园基本建设和绿化、美化、净化工作,迎评材料准备,迎评学习宣传和访谈准备,制度建设、治安稳定等,凡因工作不重视、不落实、不到位,造成疏漏、延误、失误,给学院评估工作造成不良影响的,要追究一把手责任。 

作为各级领导干部,对当前迎评工作的态度和作风,对迎评工作是否真抓实干,是对每一个干部有没有政治觉悟、有没有党性的具体检验。在评估的关键时期,最能检验和识别一个干部是否称职,是否合格。希望各级领导干部特别是系统和单位一把手要切实负起责任来,要经得起检验,自觉担当起一把手职责,为本单位和全院的发展负起责任,负好责任。

二要加强各级各类干部对迎评工作的检查和考核。迎评是当前学院工作的头等大事,也是每位师生员工应尽的责任,各级各类干部、广大教职工和广大教师都应该以极高的责任心和极高的事业心投入到迎评的工作中去,投入到迎评的决战中去,一步一个脚印,扎扎实实地做好各项工作。

要做好当前的迎评工作,关键要抓好落实。“行胜于言”。只有按照我们已经制定的倒计时工作计划,当日事,当日毕,争主动,往前赶,评建的总体目标才能实现。为此,必须强化检查和考核。既要一级做给一级看,一级带着一级干,又要一级检查一级,层层抓检查,层层抓落实。院评估工作领导小组要带队每周对各单位的评建工作进行一次检查或抽查,每10天各有关单位评建工作的负责人对评建进展情况进行一次汇报。院督查办从现在开始要按各单位的工作计划,进行不问断督查,对工作拖拉不能按时完成的。要进行通报。迎评各工作组的组长,要定期对本组工作落实情况进行检查。组织人事处要拿出教职工评建业绩考核办法,对各级各类干部和教师在迎评中的表现和业绩进行考核,要将各级各类干部和教职工的表现和业绩考核与年终考核、技术职务聘任挂钩,建立迎评工作考核档案。

第三要实行严格的奖惩措施。各级党组织、各单位要及时发现迎评工作的好人好事,进行宣传和表扬。迎评工作结束以后,对迎评工作中表现突出的干部、职工和学生,要召开迎评工作总结大会,评功摆好,把迎评表现和业绩考核作为年终考核、评优和明年干部职称聘用晋升的重要依据。凡在迎评工作中表现不好,完不成工作任务,造成不良后果;凡消极应付或拒绝接受任务的;凡工作中不好好配合,影响学院声誉的,均实行一票否决,实行低聘、解聘或下岗等处理。责任单位党政主要负责人和直接责任人给予就地免职。凡因本单位工作没完成,拖全院评估后腿的,扣发该单位第十三个月工资。对极个别评建工作中极不负责,情节特别严重,对学院评估造成恶劣影响的,给予开除公职和学籍处理。

五、关于国庆假期的工作安排

由于我院迎评工作时间紧、任务重,必须采取超常规的工作方式,才能高质量完成迎评各项工作。院党委研究决定,国庆期间,机关、六系一部、图书馆,7个评建工作组原则上不放假,主要任务是抓紧利用国庆假期这几天做好评建的各项工作。从现在开始,凡是假期或星期天参加评建的工作人员给予补贴,各单位要认真考核。各单位、各部门放假前都要根据院下达的任务和本单位实际,研究制定本单位迎评工作计划,对假期的工作做出周到细致的安排。认真组织好假期的各项评建工作,确保假期评建工作任务的完成。

 

 

在评估工作再动员会上的讲话

副院长  李侠业

(2004927)

老师们、同志们:

评建工作已进入攻坚阶段,按时间估计,评建准备工作只有40天到50天左右。这次全省共有4所高职院校参加评估,评估专家组原则上在每所院校工作时间为六天,大致在11月中旬开始,12月中旬结束,所以只有40-50天的时间。从时间上来看,我们确实到了攻坚阶段,根据我们目前的情况来看,尽管我们先后开了三次迎评动员大会,合理安排了整个迎评工作的时间,对迎评工作的态度也是认真的,工作节奏和工作效果也是明显的,但根据评估指标体系,结合我们实力,我们还有很大差距。有的工作还刚刚开始,确实到了时间紧、任务重、压力大的阶段,确实要对评估工作进行再发动,再认识,再充实,再完善,再提高。

为了做好下一步评估工作,还要再做几项工作:

一、再动员

今天已经是第三次发动了,也可能是最后一次动员大会。通过再动员使全体师生进一步统一思想,统一认识,再掀迎评高潮,决战最后50天,保证坚决打好、打胜评建工作这一仗。我们要立誓评建工作达不到预期效果绝不罢休,当然,豪言壮语要有,关键是行动跟得上。首先,全体师生员工要从思想上进一步高度统一,高度集中,高度重视,一切为了迎评,一切抓好评建,做好评建各项工作。在这个决战评建的特殊时期,不管有什么态度、想法,不管处室之间、同事之间有什么不同看法,都要求大同、顾大局,识大体,排除一切干扰和内耗,全员全力投入评建工作。在这个时刻最能看清人,也最能考验人,评建工作对每一位同志都是一次思想上,能力上的重要考验。所以在评建的最后攻坚阶段,希望大家进一步行动起来,思想进一步统一起来,充分认识到评建工作的重要性。

二、再认识

为了抓好下一步的评建工作还要再认识。

1、要再认识评估结果将对我院产生重大影响。

今年我院招生就业形势都很好,对全院教职工都是极大的鼓舞,很振奋人心,但与评估结果相比,还是小事。评估结果是关系到学院生死存亡,牵涉到学院发展的大事。全体教职员工要从学院的根本利益以及个人自身利益出发,以主人翁的姿态积极投入到评建工作中去。

2、要再认识我院办学水平与人才培养工作水平评估体系还存在不少—的差距。

目前,有的差距还比较大,如果不能解放思想,认真对待,加大建设力度,一项一项、一点一点的加以落实、完善、提高,就无法实现“保良争优”的结果。认识到这些差距就是要通过这最后的50天,进行补缺补差。首要的就是要把标准意识提高,然后对照评估体系找出差距,通过努力缩小差距,显示优势。

3、要再认识参评对手十分强劲,不可低估。

这次参评的四所学校都是安徽高职水平的代表院校,是全省最有影响和实力的院校,芜湖职业技术学院是龙头老大,影响最大,办学条件最好。安徽水利水电职业技术学院前身是老牌国家级重点技校,也是省教育厅直管的院校,经费雄厚、基础条件好,学院管理水平较高,评建工作抓的得力。  三联职业技术学院是全省民办高校之花,背靠大型企业,院领导都是技大、工大的老领导老教育专家,这三所院校都有各自优势,不可低估,更不能轻心,若不在评建中认真对待,我院将成为这次评估的牺牲品。

4、要再认识时间紧、任务重、压力大。

有这么多工作去做,这么多差距要补,若不用超常的工作节奏,就无法完成迎评工作。有些部门、有些干部仍然漫不经心、工作一脱再脱,我不知道你害怕不害怕,工作任务不如期完成,你职务还能保得住吗?不怕成罪人吗?受到处分在院还能工作下去吗?炮声隆隆还能再睡大觉吗?在这个时候我希望大家都要勇敢得去面对,只能当英雄,切不要当狗熊,主要用超强的力度抓紧做好评建各项工作。

三、再学习,再进一步熟练掌握评估体系的内容、评估的方法和技术

前一段我们利用集中和分散及自学相结合的方式对高职教育的定位、人才培养目标和基本内涵进行了学习,大部分同志初步掌握了其精神实质,但是,大多数同志仍然掌握的不全面不系统,甚至也有不学习不掌握的人。要想做好这方面的工作,必须加强学习,深刻领会,全面掌握,虽然时间紧,但是仍需要再学习,只有再学习,才能再提高。学院计划再进行一次集中培训,尤其是对骨干力量的培训,让大家再对评估体系进行加深理解。各系部处室,尤其直接负责和参与评建工作的同志都要边工作边学习,干部要学习,教师学生都要组织进行有关方面的学习,特别要有组织的准备参加个人访谈、座谈、基本知识、基本技能的师生的学习。全体人员都要做到在学习中抓评建,在评建工作中去学习。关于师生,重点是学生的学习内容,请访谈组、评建办选好内容。学院各种媒体,要集中宣传,营造气氛。发挥宣传部门、学工处、团委、学生会的作用。印发材料让师生全面了解和掌握,并安排测评和模拟演示,显示师生了解高职教育,重视评建工作,并显示团队精神和力量。

四、再充实、完善、提高

评估形势这么严峻,标准这么高,对手这么强大,要想在四所院校中胜出,必须在已准备的基础上再充实、再完善、再提高,在充实中完善,在完善中提高。在各自的工作中对缺的快速补充,不完整的、不适当的快速调整完善,在充实完善的基础上精雕细刻,在各方面都能显出水平给专家一个良好的印象,尤其使他们感到,有些方面是值得他们学习的地方。在这方面院评建办公室要以战略家、评估专家的身份全面指导,指挥这次评建工作,特别到了这个时候,更应显示指挥部、参谋部的作用。工作力度再大些,重点在软件上充实;完善、提高,特色项目更加突出,必须保证能获得专家认定和好评。自评报告既要内容充实,语言简练,理由充分,设计美观,又要感觉良好。专业剖析全面、规范,突出为了一个培养目标,认真对待每个环节。总之在评建办的精心安排下各部门、各系部要紧密协作,对整个评估工作来一个大的提升。

为了加大工作力度,学院决定成立七个工作组。在原分工不变的情况下,进一步加强领导,明确任务,分解责任,确定期限,限期完成。

除过去实行一把手负总责的以外,这七个组也实行组长负责,办公室主任直接操作的分工负责制。

1、成立基建和校园整治领导小组,袁杰任组长,李敬喜、段国华、赵士华、肖胜利任副组长,李敬喜兼任办公室主任,后勤处、后勤集团其他领导为公室副主任。主要负责校园迎评建设和校园绿化、美化、亮化、净化工作。

2、成立实习实训基地建设领导小组,李侠业任组长,袁杰任副组长,智燕陵、张衍兴、杨洪云、陈钊云为成员,智燕陵兼任办公室主任,有关系部领导任副主任。主要负责实训工厂、实验室设备的安装调试和规章制度的建立及组织建设工作,相关系部和相关处室除主要领导负责本系部实验实训室建设全面工作之外,还要明确一位领导具体负责。

3、成立访谈准备工作领导小组,姬兴华任组长,仲耀黎、朱水龙、黄炳龙任副组长,各系部主任为成员,仲耀黎兼任办公室主任,朱水龙、黄炳龙任办公室副主任,抽调人员负责培训的具体工作,主要负责对各系部老师及学生访谈培训及其他准备工作。

4、成立迎评文艺晚会组委会,姬兴华任主任,李胜利、李芳任副主任,抽调人员组成办公室,主要负责迎评文艺晚会的组织筹备工作。

5、成立校园治安稳定领导小组,阚玉明任组长,林学军、王启华、朱水龙、李芳任副组长,林学军兼任办公室主任,主要负责迎评时期的校园安全稳定工作,防火、防盗和防止事故的发生及学生、教职工思想定工作,为评估创造良好的校园政治环境。

6、成立管理规范编辑委员会,张立今、李侠业任主任,袁杰、姬兴华、阚玉明任副主任,王启华兼任主编,冯亦工任副主编,抽调有关工作人员为编辑,负责各项规章制度的汇编工作。

7、成立画册编委会,张立今任主任,姬兴华任副主任,王启华任主编,陈利民、冯亦工、郝志丽、赵志恒为副主编,抽调有关人员任编辑,负责画册编辑工作。

要严格办事程序,特事特办,急事急办,哪组工作不力,拖评建后腿,首先追究组长责任,再追究办公室主任、系部主任责任。处理好主办与协办的关系,主办全力,协办通力。希望各组计划好、组织好、操作好,一切工作都要绝对有力,快节奏,好效果。

国庆节七天有不少同志不放假,七天时间要充分利用,最后一个月双休日不休息,希望大家多做点奉献。

五、其他工作

1、在1115日至1215日期间,各系部以教研室为单位组织教师迎接专家听课,七个专家每人至少听课两节次,由专家抽定。这时每个任课老师都要准备,开展集体备课、听课活动,尤其要开展利用多媒体课件教学活动,制作课件、购买课件,最大限度地运用现代教育技术教学,抓好师生互动活动。教务处要全面负责全院的专家听课工作,各系部要保证在听课中不出大问题,在这方面出现问题,要追究责任,一是系主任,再就是任课教师,要提前做好准备。

2、接待工作也要开始策划,要认真、细致,多想办法,做到万无一失,尤其选好接待人员,还要培训好,特别对专家组陪伴人员要精选熟悉高职教育评估的人,还要是精干的人,要提前准备一个接待方案。

六、抓好日常教学管理要抓好

学院招生好,规模扩大,更要突出教学工作的中心地位,要加强对教学的管理,保持正常的教学秩序,提高教学效果,保证教学质量,不因迎评影响教学工作。

1、突出抓好教师的教学管理。

突出教师办学的主体地位就是发挥教师在教学中的作用,如何加以管理和监督,首先在课程安排上要安排专职教师工作量基本饱满,骨干教师多带课,要因事安排不能因人安排,不足的安排给能带课的双肩挑教师,一般不超过6节,最多8节,再不足的请兼职外聘教师,  要选好、管好、控制好。

2、对任课老师的教学计划、备课、上课要进行检查、评价和指导,教务处、各系部、督导室要组织检查。

3、教研活动要有计划地开展起来。

我们的教研室活动要大力开展起来,实行教研室主任坐班制,落实其政治、经济待遇,就是要鼓励教研室多开展教研活动。但目前教研活动总体开展不好,搞好教研有利于提高教学水平,可以采取集体备课,多研究教学方法、课程和学生。

4、学生管理问题、学风问题、纪律问题、活动问题、考核问题等一系列问题都要抓好。不管什么事、什么工作都要围绕教学这个中心,突出教学中心地位,牢牢抓住教学生命线,千方百计地提高教学质量,真正体现以质量.求生存,以特色求发展。

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